Наверх
7 комментариев 11/01/2011

SpringPad для iPad

Springpad – заметочник с расширенными возможностями. Данный вариант отличается от других приложений для ведения заметок тем, что обладает возможностями совместной работы. К примеру, если кто-то из ваших друзей также пользуется Спрингпэд и расшарил какую-то категорию для общего обозрения, вы сможете видеть эти заметки в области Friends Stuff. Можно сказать, что Springpad мультипользовательское приложение т.к. создав отдельный нотпад вы получаете полную функциональность приложения в отдельном месте.

Сколько нотпэдов, столько и пользователей. В итоге может быть несколько нотпэдов: отдельный для работы, другой для дома третий для жены и т.д.

Основные два объекта в Springpad – это заметки и задачи.

Как видно на скриншоте выше, сама заметка выглядит довольно красиво и информативно, ничего лишнего. Заметки можно отправлять на e-mail.

Задаче можно придать несколько свойств, помимо стандартных: срок задачи, категория, описание  и название.

Существует большое количество объектов, связанных с онлайн информацией. К примеру, вы хотите не забыть скачать новый альбом какой-то группы, вводите название, выбираете альбом и красиво оформленное напоминание будет добавлено в общий список задач и заметок.

Таким же образом можно внести напоминания о ресторанах, бизнес объектах, названии вин, книг, продуктов, фильмов, ТВ передач, рецептов а так же закладок и контактов.

В приложении можно оставлять графические заметки.

В конце концов вы будете видеть перечень всех заметок, задач, напоминаний и т.д. Вся ваша активность в приложении будет автоматически синхронизирована с онлайн сервисом и будет доступна и на iPad и на iPhone.

Не смотря на все красивости и удобности, данное приложение не сможет быть основным для ведения списка заметок и тем более задач в силу своей перегруженности.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

7 комментариев

по хронологии
по рейтингу сначала новые по хронологии
1

Эх... Ну вот почему в Things нет возможности коллективной работы?

Был бы идеальный инструмент для таск-трекинга. создаем проект. Создаем задачи. Тут же раздаем их исполнителям. Те при необходимости делигируют их меж собой и создают подзадачи. И все это синхронизируется для всех устройств членов одного проекта.

Был бы идеальный тул.

А так - очередное приложение для персонального использования, слабо пригодное для рабочих нужд. Но при этом с идеей, потенциал которой пригодился бы гараздо более серьезным инструментам.

Автор2

@iradeum, неужели ничего подобного действительно нет?!

вот как не крути а майкрософт в этом силен, в плане колективной работы во всех областях а особенно в проджект-менеджменте... жду недождусь когда МС будет выпускать свои продукты под айпэд!

3

@Кременюк Семён,
Увы и ах ничего подобного действительно нет. Но это идея для потенциального хита App Store.
Касательно майкрософта - *истово крестится* не соглашусь. MS Project на редкость коряв начинаю от архитектуры и заканчивая конечной кодовой реализайцией. Более низких performace-показателей я не встречал ни у одной PM-софтины.
Возвращаться к детищу MS нет никакого желания.
Тем более у него есть изъяны в плане отхода от классической waterfall-методологии менеджмента. Тут нет даже банальных burndown-диаграмм. Чарты ганта же в свою очередь не дают четкого понимания общего прогресса по проекту.
В целом же даже крупные бизнес-структуры не говоря уже об IT-компаниях в последние несколько лет интенсивно отходят от использования MS Project в сторону либо open source (Redmine), либо Java-based ПО для BPM.

Автор4

@Андрей Москалец, я вообще считаю, что весь BI (не учитывая шлак) это дело привычки и бизнес процессов. Каждая тула предлагает свое видение проджект менеджмента, если Вы привыкли делать дела по другому, варианта три:
1. переучиваемся
2. ищем другую софтину
3. пишем под себя

Я привык думать, что такие компании как Microsoft, Adobe, Apple, CAD и другие гиганты, при разработке много подумали над бизнес процессом, и мне лучше его принять и переучится (ака перестроить свой бизнес) т.к. скорее всего много-много дядей лучше знают что такое продуктивность чем я!

5

@Кременюк Семён, на самом деле все абсолютно не так.
MS Project разрабатывался для удовлетворения нужд сферических лошадей/компний в вакууме. О менеджменте проектов и/или отдельно взятых процессов/задач я знаю не по наслышке. Ведь это и есть мой хлеб.
На данный момент нет ни оной универсальной методологии. Ведь даже в IT-сфере все зависит от таких факторов как класс проекта, размер команды, ее локальность или распределенность, внутренний это проект или же аутсорсинговый. Список можно продолжать практически бесконечно.
MS Project и прочие поделки не могут удовлетворить нужды 90% команд/компаний. Не нужно переоценивать силу думалки абстрактных дядь из Редмонда.
Если бы на практике все было так, как ты привык считать, мы бы все поголовно сидели бы на Ms Project и кайфовали. Но задумайся почему же тогда выпускается столько литературы о методологиях менеджмента, возникают новые направления и т.д. А все дело в том, что единого подхода просто не существует. Каждая компания или же каждое направление в IT постепенно вырабатывает свои концепции менеджмента.
Вот почему MS Project не использует сейчас практически никто.

Автор6

@Андрей Москалец, ну... как бывший сотрудник Майкрософт Украина, позволю себе не согласиться с последней фразой. Не раз участвовал во множестве семинаров где огромные корпорации (ДКгруп, кока-кола, проктор-энд-гембл и т.д.) использовали МС-проджект с первых версий и используют 2010 (и невероятно счасливы ВЭБ-доступу)...
Если упростить мою первую мысль: выбери инструмент который тебе самый понятный и строй свою работу следую методологии в ПО.

7

@Кременюк Семён, не согласен с тобой.
В 2008-м году, когда я еще работал в Global Logic, одним из проектов была BPM-система, основанная на Java. И позволяющая адаптировать моделирование бизнес-процессы, моделируемые с ее помощью под любую добную пользователю методологию. В результате этим проектом пользуются Локхид-Мартин, GM, Wallmart и еще куча компаний размахом меньше
Зачастую, если пользователь начнет адаптировать свой бизнес к реалиям ПО, прлпадает смысл в последнем. Все должно быть наоборот. У нас рыночная экономика. И спрос рождает предложение. А не предложение - диктовать правила жизни спросу.
MS Project не применим к примеру для реалий распределенной компании, занимающейся web-стартапами. Или для компании-разработчика iOS-софта
В нынешних же реалиях думаю, что наилучшим выходом будет написание инструмента под себя.

Добавить комментарий

Такой e-mail уже зарегистрирован. Воспользуйтесь формой входа или введите другой.

Вы ввели некорректные логин или пароль

Извините, для комментирования необходимо войти.

Modal box

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: