Наверх
31 комментарий 09/05/2014

Эпические истории, или как IT-гиганты друг у друга топ-менеджеров переманивали

Эпические истории, или как IT-гиганты друг у друга топ-менеджеров переманивали

Топ-менеджеры IT-компаний, на самом деле, люди идеи, как бы вам в это не хотелось верить, но деньги для них играют одну из последних ролей. Если человек достиг своей цели и хочет попробовать силы в новом проекте, то почему бы и нет (яркий пример – переход Меррисы Майер из Google в Yahoo!). Хотя, конечно, бывают непонятные «трансферы», например, Стивен Элоп (из Nokia в Microsoft), но обо всем по порядку. 

John Sculley (Pepsi —–> Apple)

Думаю, вы не будете возражать, если наш сегодняшний список возглавит переход Джона Скалли из Pepsi в Apple. Пускай Pepsi не IT-компания (это первое исключение на сегодня), но можно с уверенностью сказать, что когда-то принятое Скалли решение изменило мир (точнее Apple). А фраза сказанная Джобсом: «Ты хочешь всю оставшуюся жизнь продавать сладкую газировку? Или хочешь пойти со мной и изменить мир?» вошла в историю.

John Sculley

По иронии судьбы именно Джон Скалли стал инициатором увольнения Стива (из его же компании), но как признался позже сам Джобс: «Увольнение из Apple – это лучшее из того, что случалось со мной». Оно помогло ему переосмыслить многие вещи, и вернуться в «яблочную» компанию и сделать её такой, какой мы знаем сейчас (самой дорогой в мире).

Marissa Ann Mayer (Google —–> Yahoo!)

Как думаете, кто самая успешная женщина в Кремневой долине? (Странно, что вы не поняли) Конечно же, это Мариса Майер. Она сделала свою карьеру в Google, а затем стала генеральным директором Yahoo! Мариса пришла в компанию не в самый лучший её период (конкуренция с Google, Facebook и Twitter на рекламном рынке не была очень успешной), прошло уже почти 2 года, можно сказать только одно – хуже не стало точно.

Marissa Ann Mayer

За все время работы ей удались добиться больших изменений именно в структуре компании и наладить микроклимат внутри коллектива, согласитесь, это очень важный момент.

Stephen Elop (Nokia —–> Microsoft)

В номинации «Любимчик публики» побеждает Стивен Элоп со своим переходом из Nokia в Micrisoft. Развалив Nokia он взялся за поменял место работы (хотел «подсидеть» Баллмера?). Кстати, иногда-таки мелькали слухи, что «гроза рынка смартфонов» может возглавить Microsoft (но спасибо Господу, сейчас у руля Сатья Наделла).

Stephen Elop

В данный момент Стивен Элоп возглавляет подразделения Devices & Studios. Странности добавляет тот факт, что незадолго до назначения он настаивал на продаже этот отдела, как неприбыльного.

Colin Giles (Nokia —–> Huawei)

В 2012 году в Huawei из Nokia перешел ветеран финской компании (проработав там 20 лет) Колин Джилес. Теперь он будет ответственным за продажи смартфонов, если точнее, то за маркетинг и работу с дистрибьюторами.

Colin Giles

Главным преимуществом Джилеса (над другими претендентами на эту должность) является наличие опыта работа на «китайском» рынке смартфонов. Китай относится к развивающимся странам, поэтому рост продаж телефонов неизбежен (так говорят умные дядьки из исследовательской конторы IDC).

Michael Goddard (AMD —–> Samsung)

Уход топ-менеджера Майкла Годдарда в 2012 году из AMD в Samsung показал, насколько плохо обстоят дела в американской компании, которая теряет такие таланты (кстати, долю рынка и прибыль она тоже теряет). В тот период AMD отпустила 26, безусловно, высококлассных сотрудников.

Michael Goddard

Кстати, это уже не первый случай, когда сотрудник AMD переходит в Samsung, в 2011 году Джим Мергард (проработавший 16 лет) перешел в корейскую компанию (правда, еще через один год он перебрался в Apple). Что касается Майкла Годдарда, то он занимается близким для себя делом, а именно разработкой микропроцессоров Samsung.

Benoit Dupin (Amazon ——> Apple)

В апреле этого года вице-президент компании A9 (которая принадлежит Amazon) Бенуа Дапин перешел на работу в Apple, где его основной задачей будет разработка поиска в картах и контентных магазинах (iTunes и App Store).

Benoit Dupin

В Apple Бенуа заменит Кэти Эдвардс, которая покинула компанию 11 апреля. Работа Дапина в этом бизнесе началась в 2007 году, когда он пришел в A9 c HP, занимался инфраструктурой поиска и улучшением пользовательского взаимодействия.

Steingrimur Muri Arnason (Apple —–> Rambler)

Поговорка «Из князи в грязи» отлично подходит к нашему следующему клиенту. В прошлом году топ-менеджер компании Apple Стейнгримур Мури Арнасон (даже не пытайтесь выговорить это правильно) перешел в медиа-холдинг Афиша-Рамблер-SUP. Хотя, занимаемая должность не так и плоха – заместитель генерального директора.

Steingrimur Muri Arnason

Кстати, это уже не первый переход в истории из Apple в Rambler. В мае 2013 года Петр Захаров занял пост генерального директора. Сам по себе холдинг Афиша-Рамблер-SUP молод (тот же 2013 год), он объединяет в себе SUP Media, Afisha.ru и Rambler.ru.

Angela Ahrendts (Burberry —–> Apple)

Как показывает история (первый пункт нашего списка), чтобы получить работу в Apple не обязательно всю свою жизнь посвятить сфере IT. Наша следующая героиня (красавица, комсомолка и просто хороший человек) – Анджела Арендтс. В начале мая этого года она покинула дом моды Burberry и стала старшим вице-президентом по розничным и онлайн продажам Apple.

Angela Ahrendts

Опыт работы у Анджелы Арендтс вызывает уважение. До Burberry она занимала должность вице-президента в Liz Claiborne (дом моды) и была президентом Donna Karan International (тоже какая-то штука связана с брендовыми шмотками).

Gabriel Stricker (Google ——> Twitter)

Габриэль Стикер, ранее работающий в Google директором по связям с общественностью, теперь занимает должность вице-президента по коммуникациям в Twitter. Произошло это еще в 2012 году, тогда Габриэль написал в своем твиттере (немного забавно получается, правда?): «Я очень взволнован в связи с тем, что выхожу на работу в Twitter и благодарен Google за время, проведенное там».

Gabriel Stricker

Кстати, в тот же самый день (16 апреля 2012 года) появилась информация, что Аманда Пайрс переходит из PayPal в Yahoo! (на должность директора по коммуникациям).

Hugo Barra (Google —–> Xioami)

И самая большая «грусняшка» для гиков. Все мы помним, как год назад из Google ушел Хьюго Барра (ответственный за Android). Теперь он работает в китайской компании Xioami и продает бюджетные телефоны MIUI (правда, основная прибыль идет с продаж на местном рынке).

Hugo Barra

Хьюго Барра работал в Google с 2008 года, проводил конференции и представлял публике новые устройства. По словам головы Xioami, Хьюго Барра должен помочь смартфонам компании выйти за пределы китайского рынка и улучшить функциональность ПО.

P.S.

Как вы уже могли понять, IT-компании часто переманивают сотрудников друг у друга, это обычная практика. Была даже информация, что между Google и Apple существовала договоренность, по которой они не могли «обмениваться» топ-менеджерам на протяжении нескольких лет.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

31 комментарий

по хронологии
по рейтингу сначала новые по хронологии
1

Юля Рябухина (FotosUA ——> keddr.com)

2

axaxax

Семен Кременюк ( Microsoft ——> keddr.com)

Прикольно !

3

Андрей Барышников (keddr.com ——> BEARDYCAST)

Неприкольно :(

4

Каждый имеет право начать свой проект, кстати подкаст у них класный.

5

Хорошая статья)

Только вот это не совсем правильно:

бюджетные телефоны MIUI (функций пока в них мало, поэтому пользуются спросом они только на местном рынке).

Функций в прошивке MIUI столько же, сколько и в любом другом андроид-устройстве. И спросом они пользуются, просто этот спрос Xiaomi не может удовлетворить.

.

А это неправда:

В марте 2013 «Корпорацию Добра» покинул и создатель Android — Энди Рубин.

Энди Рубин занимается проектами, связанными с роботами, в частности играясь с купленной ему Ларри Пейджем Boston Dynamics, именно в Google, так что никуда он не уходил. А в марте 2013 он ушел из команды, отвечающей за Android, а его место занял нынешний руководитель Сундар Пичаи.

Автор6

Да, действительно, он покинул только пост главы разработки Android, но остался в Google. Спасибо. Сейчас поправлю)

Автор8

Конструктивно, а главное по делу ;))

9
Дмитрий Онорин

Уважаемый кеддр, хватит уже безграмотные "труды" это бездельника на главную страницу пускать! Это стало невыносимо - от такого крупного ресурса получать такие низкопробные материалы. Или хотя бы на курсы русского языка его отправьте

10

Я вежливо попрошу не выражаться в оскорбительном тоне про наших авторов. По делу - никто не идеален, Сергей только начал сотрудничество с нами и это нормально, что сейчас он вливается, в том числе и в плане качества контента.

11

Да пофиг... Пусть птшет... Мы же не ленинцы чтоб по принципу меньше да лучше...

12

"В чужом глазу соринку видим, в своем бревно не замечаем"

13
Темный

Дмитрий, вот не соглашусь! Вижу, что вы и сами - автор, так что по меньшей мере некрасиво так жестко отзываться о коллеге. Почему бы тогда вам самому не продолжить писать качественные статьи? Хотя я вот сейчас ознакомится с той, которая про "почему iPad - лучший" - и у меня к стилю написания тоже возникла масса вопросов: есть и пунктуационные недочеты (очень мало, но есть); наличествует чрезмерная перегруженность предложений, доходящая даже до того, что порой вы сами теряете смысл сказанного и бросаете фразу на полуслове. Например, эту: "А каким приятным стало заявление компании в рамках презентации 22 октября: Numbers, Pages, Keynote, iMovie, iPhoto, Garageband". А о чем заявление-то, собственно? Я-то понимаю, что речь о том, что эти продукты стали бесплатными для новых владельцев, но как это следует из вашей фразы, а? :)

Одним словом, не стоит критиковать так жестко и бескомпромиссно. Если человек не будет писать - он никогда ничему и не научится. Москва не сразу строилась, как известно. Главное - чтобы было желание продолжать, и чтобы человек не комплексовал, воспринимая любую критику в штыки, а принимал во внимание чужие подсказки и старался на них учиться и в дальнейшем не повторять своих ошибок. Чему такая вот жесткая критика, не подкрепленная конкретными примерами, никак не способствует.

Надеюсь на понимание, и давайте все же жить дружно! ;)

14
Дмитрий Онорин

Согласен, давайте. Хотя бы здесь будем жить мирно. Но: мое авторство - в прошлом, так как гиковский энтузиазм остался, а работа по специальности стала отнимать больше времени, чем раньше, а на главную страницу во время своих написанок я не претендовал. А тут мне в мою RSS-ленту попадает такое. И ведь не в первый раз. У этого "автора" уже были факапные статьишки, а они все продолжают его постить. Непрофессионализм на главной странице не должен так откровенно портить общую картину

15
Темный

Так насчет главной страницы — это тогда вопрос не к Сергею, а к редакторам сайта. Проблема в том, что и у них бывают ошибки — как пунктуационно-стилистические, так и касающиеся сути рассматриваемого материала. Вот, Семен сейчас в «фишках Windows 8.1» рассказывает про «самой классной функцией в новом OneNote стало распознавание текста». А я чешу затылок и вспоминаю, что у меня, видимо, все эти годы были какие-то особенные версии, недоступные «простому люду», ибо у меня это распознавание работало и в 2007-м, и в 2010-м… )))

Короче, лажают многие и лажают часто. Но это не повод кричать «Распни его!» Не нравится автор — ну, можно пропускать его статьи. А я верю, что если долго и старательно работать — то всегда будет движение вперед, и не ошибается только тот, кто ничего не делает. Так что — добрее, ещё добрее! ;)

16
Темный

Сергей, позвольте совет. Вы хотите, чтобы ваши очерки выглядели профессионально? Думаю, да. А теперь представьте себе любую газету или книгу, где автор, пытаясь намекнуть на что-либо, не просто использует изящный словесный оборот, а пишет зачеркнутым текстом? Представляете? С трудом? Вот и я тоже...

Поэтому постарайтесь избегать подобных "интернетизмов". Да, злободневно, неформально и популярно, но не профессионально - вот в чем беда!

Вот, например, так можно было сформулировать без всяких зачёркиваний: "Развалив Nokia, он взялся за... ой, простите - поменял место работы и т.д.". Хотя, на мой взгляд, тут вся соль в слове "развалив", так что обыгрывать следовало бы как раз его - всё тем же "простите": "Развалив - ой, простите - покинув Nokia, он отправился в... ну и т.д."

И опять много ошибок, конечно, но это тут общее у всех. Обиднее всего, правда, что их никто не исправляет даже после того, как про них сообщаешь. Ну что ж, мне за это не платят, а раз администрации наплевать - сайту же хуже...

Автор17

Спасибо :) В следующий раз буду делать именно так.

18

Позволю себе с вами не согласиться. Почему на интернет ресурсе надо избегать "интернетизмов"? Это ведь не газета и не книга, а именно интернет-ресурс. Кесарю кесарево.

Злоупотреблять не надо - это да, но тот же перечеркнутый текст - вполне допустимый прием, имхо.

19
Темный

Антон, я отлично понимаю, что здесь - интернет. Но я повторюсь: допустимо-то вообще все, что угодно, но если мы хотим, чтобы это выглядело профессионально - стоит избегать некоторых вещей.

Здесь элементарно подойдет аналогия с диктором на ТВ... ну или с видеоновостями здесь же, чтобы далеко не ходить. Просто представьте, что вы пишете текст, который можно озвучить. И как в такой ролик впишется подобное? Только если изобразить "эээ..." и пересъемку дубля. Но это, опять же, хорошо только очень-очень редко, и при попытке изобразить совсем уж неформальный подход.

Кстати, в видео это смотрелось бы даже более органично - но, опять же, смотря как обыграть это дело!

Одним словом, я за максимально литературный (не путать с классическим) подход. Это попросту сложнее - и потому почётнее - донести свою мысль не "топором в лоб", а легко, изящно, словно исподволь, создавая у читателя соответствующий настрой. Чтобы он, можно сказать, сам почувствовал и додумал непроизнесенные (ненаписанные) слова. Когда мы упоминаем про грабли, не обязательно ведь каждый раз уточнять, что на них можно наступить, и тогда будет не очень приятно - это и так понятно любому более-менее эрудированному читателю, правда же? Меньше буквальности: "смеяться тут!", больше намеков и скрытого юмора. А зачеркнутый текст - это тот самый "топор в лоб", чтобы уж наверняка :)

20

В целом, я с вами согласен. Но все же не считаю тот же зачеркнутый текст настолько уж неприемлемым инструментом.

21
Темный

Ну, я же и не пишу категорично - нет, нельзя ни в коем случае, безобразие, ужас, невообразимо!.. ))

Я лишь даю совет, а прислушиваться или нет - личное дело каждого. Лично мне приятнее читать тексты без ошибок и "пометок о рецензировании", о чем обычно свидетельствует перечеркнутый текст в том же Word'е, но это сугубо мое личное мнение :)

И, Антон... "Настолько" - тоже пишется слитно, когда это наречие (т.е. отвечает на вопрос "как?"). Вам, как автору, тоже стоит за этими вещами следить. Опять же - не придирки, а дружеский совет :)

22

Спасибо, у меня проскакивают ошибки, но я работаю над этим. А что до литературного стиля и тому подобного, поделюсь небольшим своим наблюдением.

Может пока что мне просто не везло, но если пишешь (по крайней мере на кеддре) какой-то текст с претензией на литературность и может даже художественность, то, как правило, интерес к ним маленький по сравнению с чем-нибудь более простым.

Примеры: http://keddr.com/2014/05/project-loon-piknik-na-obochine-vsemirnoy-pautinyi/

http://keddr.com/2014/01/fiziki-i-liriki-v-mire-mobilnogo-it/

23
Темный

Антон, боюсь, вы не совсем правильно меня поняли... Под "литературным стилем" я не подразумевал рассуждения на общие темы, лишенные конкретики. Статьи ваши вполне неплохие, но ведь подразумевается, что сюда ходят в основном т.н. "гики", которые, по странному стечению обстоятельств, как раз в статье о "классификациях" и не упомянуты. Т.е. те, кто как смесь "физика" и "лирика", но которым вдобавок греет душу понимание, что у них процессор работает на частоте 0,001 МГц выше, чем у аналогичного телефона или ПК, оперативной памяти на полтерабайта больше, а плотность точек экрана заходит за все мыслимые пределы. А еще оно все упаковано в красивую оболочку и его можно настраивать-настраивать-настраивать при желании, а можно и удовлетвориться имеющимся - и так все хорошо...

Так вот, этим самым гикам подавай спецификации, конкретные трюки по настройке, рассказ о производительности интерфейса и красоте оболочки. В этих же статьях этого всего нету - только рассуждения о будущем без конкретных сроков реализации и попытки классифицировать сообщество. Именно поэтому на них и "слабый спрос", так скажем, а вовсе не потому, что они художественно написаны. Я бы даже высказал пару идей, что конкретно и где, на мой взгляд, стоило бы добавить или поменять, но это уже будет некрасиво, так что молчу. Только повторю, что мне статьи все равно понравились.

А возвращаясь к стилю - я все же про мелкие обороты, завуалированные шутки и т.п., а не про то, чтобы каждый сочинял роман на половину "Войны и мира" ;)

25
Дмитрий Онорин

Модерация тут отсутствует как класс, вот и все. Присоединяюсь к огромному количеству ноющих нубов: кеддр роняет планку!

26

Модерацию в топку... Есть жизнь... Она такая как есть... И нечаго ее модерировать... Реальная реальность реальнее смодерированной...

27

Лично мне ПО на его ошибки, это не кружок по русскому языку чтоб вы тут тыкали в ошибки, донес инфу, благодарю!

Вот что я люблю!

И спасибо автору.

Автор28

Ребят, каждый текст я пытаюсь как можно больше раз проверять на ошибки и исправлять их. Я хочу, чтобы каждая моя статья была профессиональной. Прислушиваюсь ко всем вашим комментариям (особенно если это конструктивный разбор). Но если кто-то пишет "фу-фу-фу, как плохо написано, читать не буду, много ошибок", но при этом сам допускает эти ошибки, то о чем может быть разговор?

Еще раз всем спасибо,

29
Темный

Серёж, тогда вопрос: куда попадают сообщения об ошибках, отсылаемые по Ctrl+Enter? Их видит автор статьи? Потому что я ещё ни разу не видел, чтобы кто-то что-то поправил после такого рапорта. Или всю грамматику надо писать тут, в комментариях, вынуждая читать это всё ни в чём не повинных других посетителей? ))

Автор30

К сожалению, я не вижу исправлений. Хотя, думаю, это не проблема, попрошу доступ к orphus и все дела :)

31

Осталось еще только Ли Якокку в жэпл перетянуть…

Добавить комментарий

Такой e-mail уже зарегистрирован. Воспользуйтесь формой входа или введите другой.

Вы ввели некорректные логин или пароль

Извините, для комментирования необходимо войти.

Modal box

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: