Новый старый бизнес: Sony продает “ненужное”

Не то чтобы финал, несите крышку гроба, все пропало, нет. Просто за последний год в прессе появляются новости слишком протеворечивые. Что Sony продала бренд VAIO, чтобы сосредоточиться на производстве смартфонов. Теперь вот компания выделит дочернее предприятие для производства аудио и видеотехники, инвесторам заявляет, что хочет отделить или продать так же подразделения по производству смартфонов и телевизоров. А что тогда? Чего добиваются в Sony? Сегодня поговорим о последних годах деятельности японской компании и череде неприятных потрясений.

Начнем со свежачка: Sony запускают в продажу специальную карту памяти microSD for Premium Sound, которая должна улучшить качество звучания. Для ее создания использовались специальные материалы, благодаря которым устройство создает меньший уровень электрического шума в процессе считывания данных, а значит и качество передачи звука повышается. Но услышите ли вы это на своей звонилке за 300 баксов? Вряд ли. Есть ли у вашего смартфона слот под microSD вообще? Ее стоимость составляет $155, а при нынешнем курсе это и так в районе пяти тысяч гривен, так еще и за карту памяти.

Именно этот девайс, как мне кажется, можно назвать показательным для всего, что происходит с Сони сегодня. Складывается впечатление, что в планы компании входит из мейнстримной стать нишевой для задротов-аудиофилов, задротов-геймеров и любителей кино. Она сейчас, конечно, не тот влиятельный гигант, что раньше, но… Времена, когда приходилось очень-очень быстро говорить, чтобы уместить всю историю Sony и сферу ее деятельности в сто секунд, проходят? Дело в том, что Кадзуо Хираи, СEO компании, предлагает вывести абсолютно все подразделения, которые не прибыльные или убыточные, в дочерние компании или отказаться от них вовсе. Вот он, план по сохранению компании. Эта финансовая стратегия подразумевает увеличение прибыли в 25 раз в течении 3 лет. На этот год у Кадзуо планы скромные – 168 млн долларов, но дальше компания набирает оборотов и финансовой прожорливости.

2014 год выдался для компании не самым удачным. Начнем с телефонов. Это когда-то Sony Ericsson имела армию поклонников, превышающую по численности эпплфанов. А сейчас продажи смартфонов Sony не впечатляют, а исключительно расстраивают. Не смотря на то, что им удалось выпустить такие отличные аппараты как Z2, Z3, Z3 Compact, мобильное подразделение все еще не является прибыльним и проигрывает в схватке за рынок Apple и Samsung. В прошлом году японцам удалось продать свыше 40 млн устройств. Это, конечно, больше, чем в 2013, но прирост настолько невелик, что даже как-то неловко. Смартфоны реально становятся хорошими, водонепроницаемых флагманов не так много на рынке, компактные версии ведущих аппаратов одни из самых лучших. Но в категории бюджетников Sony дороже, поэтому проигрывает B-брендам, а в качестве флагманов люди больше берут iPhone, что-то из линеек Samsung или HTC. Компания понесла убытков на сумму свыше 1,5 млн долларов. Это меньше, чем ожидалось, но деньги не малые. И так, как производство себя не оправдывает, имеет смысл, решили в компании, отказаться от телефонии. Это не приносит денег. Генеральный директор Sony Кадзуо Хираи заявил, что в компании сейчас рассматривают возможность продажи своего мобильного и ТВ-бизнеса.

Стоит вспомнить, что созданием и продажей телевизоров японцы занимаются с середины нулевых, и еще весной прошлого года акцентировали внимание прессы на том, что это свое подразделение они продавать не собираются. Новый год – новые проблемы, да и желание отбросить все лишнее изменило планы компании. Как по мне, телевизоры Sony одни из самых прикольных, но тут конкуренция высока рядом с LG и Samsung.

Подобная история уже произошла с подразделением ПК. Поняв, что компания не справляется с быстрорастущим рынком, было принято решение продать бренд VAIO, отказавшись от ноутбуков и сосредоточиться на производстве смартфонов. Мы об этом уже писали, неоднократно сообщали о продукции, выходящей из-под крыла отделившейся компании, и что они подложили своим добродетелям свинью, выпустив свои смартфоны. Но планы Sony на телефонию мы уже обсудили. Не сильно-то и хотелось?

Плееры Sony – это то, о чем лично я буду скучать больше всего. Еще нет категоричного “Отказываемся от производства” или “Продаем”, но их производство перейдет в полностью автономную дочернюю компанию и пока еще непонятно, как это повлияет на устройства. Walkman – это целая эпоха, исторически важное событие в мире музыкальных плееров, НАЧАЛО всему. Вплоть до того, что имя стало нарицательным и словом “волкмэн” называют просто аудиоплееры, вне зависимости от производителей (кроме iPod, конечно же). И если сейчас музыкальный проигрыватель встроен в каждую звонилку, необходимость гаджета как такового отпала совсем, а Сони все еще пытается и выпускает наверняка крутой, но сверхнишевый продукт Sony Walkman ZX2.

В это же подразделение войдет и производство видеотехники. Можно ли сказать, что таким образом мы получаем минус две легенды? Надеюсь, нет. Хотя и так было понятно, что их время сочтено и оставалось надеятся, что все свои умения компания вложит в отличные смартфоны, которые сейчас заменили практически весь арсенал гаджетов. Сделку собираются завершить уже к октябрю 2015 года. А вот сосредоточиться компания желает на производстве консолей и фильмов. И даже не смотря на большую хаккерскую аттаку, которая была произведена на Sony Pictures в конце прошлого года в связи с выходом сканадального кино “Интервью”, планы их не поменялись. Компания понесла убытки, фильм не вышел в прокат во множестве стран, штрафы от менеджерей селебрити, чьи данные попали в Сеть. Короче говоря, срыв капитальный, но кино – прибыльное дело. Так же, как и геймерный бизнес. К примеру, к середине 2014 было продано более 18 млн Play Station 4 по всему миру.

В качестве эпилога скажу, что Sony планирует к 2018 году увеличить прибыль до 4,2 миллиардов долларов за счет продажи оптических сенсоров и игровых приставок, создать альянс для продвижения новой технологии телевещания в формате Ultra HD, продолжить заниматься созданием фильмов и производством чипов для Apple. Кадзуо Хираи называет это стратегией “One Sony”, в которой они избавятся от неприбыльных или убыточных направлений и займутся тем, благодаря чему можно будет “косить бабло”. Не смотря на это утверждение, в Sony делают ставки на очки виртуальной реальности, что ок, и на смарт-очки, что, как мы видим, не взлетает. Как бы там ни было, мы желаем компании с 69-летним стажем удачи и будем скучать по защищенным красивым смартфонам, плеерам Walkman и японским телевизорам.